Propuesta de Consultoría en Transformación Organizacional y Cultural

    Dirigida a pequeñas y medianas empresas (PyMEs)

    Contexto y Justificación

    En un entorno competitivo y en constante cambio, las PyMEs necesitan evolucionar no solo en sus procesos de negocio, sino también en la forma en que gestionan a sus personas. La transformación organizacional y cultural es clave para asegurar la sostenibilidad, la innovación y la resiliencia de la empresa.

    Objetivo General

    Diseñar e implementar un proceso de transformación organizacional y cultural que integre metodologías enfocadas en la mejora de procesos relacionados con las personas y con el negocio, generando un impacto positivo en la productividad, la innovación y el compromiso de los colaboradores.

    Objetivos Específicos

    Analizar la cultura organizacional actual y definir el modelo cultural deseado.

    Identificar oportunidades de mejora en los procesos estratégicos del negocio.

    Fortalecer competencias de liderazgo y gestión del cambio en mandos medios y directivos.

    Rediseñar procesos clave que afectan directamente la experiencia de colaboradores y clientes.

    Asegurar la alineación entre la estrategia empresarial, los valores culturales y las prácticas organizativas.

    Metodología de Trabajo

    1

    Fase 1 Diagnóstico Integral

    • Evaluación cultural (encuestas, focus groups, entrevistas)
    • Mapeo de procesos relacionados con personas y negocio
    • Análisis de brechas entre la situación actual y el modelo deseado
    2

    Fase 2 Diseño del Plan de Transformación

    • Definición de propósito y valores culturales
    • Recomendaciones de rediseño de procesos estratégicos
    • Elaboración del roadmap de cambio organizacional
    3

    Fase 3 Implementación del Cambio

    • Talleres de liderazgo y comunicación para mandos y directivos
    • Programas de sensibilización cultural con colaboradores
    • Rediseño y pilotaje de procesos prioritarios
    4

    Fase 4 Seguimiento y Alineación Continua

    • Definición e implementación de KPIs
    • Sesiones trimestrales de retroalimentación y ajuste
    • Informe final de resultados y aprendizajes

    Beneficios Esperados

    • Cultura organizacional alineada con la estrategia de negocio
    • Procesos internos más eficientes y centrados en las personas
    • Mayor compromiso y motivación del talento humano
    • Reducción de la resistencia al cambio en iniciativas futuras
    • Incremento en productividad y satisfacción del cliente final

    Entregables

    Informe diagnóstico organizacional y cultural

    Roadmap de transformación organizacional y cultural

    Manual de procesos rediseñados

    Plan de formación y desarrollo de competencias

    Indicadores de gestión y medición de impacto