Proposta de Consultoria en Transformació Organitzacional i Cultural

Adreçada a petites i mitjanes empreses (PIMEs)

Context i Justificació

En un entorn competitiu i en constant canvi, les PIMEs necessiten evolucionar no només en els seus processos de negoci, sinó també en la manera com gestionen les persones. La transformació organitzacional i cultural és clau per assegurar la sostenibilitat, la innovació i la resiliència de l'empresa.

Sostenibilitat Innovació Resiliència

Objectiu General

Dissenyar i implementar un procés de transformació organitzacional i cultural que integri metodologies enfocades a la millora dels processos relacionats amb les persones i amb el negoci, generant un impacte positiu en la productivitat, la innovació i el compromís dels col·laboradors.

Productivitat Innovació Compromís

Objectius Específics

Analitzar la cultura organitzacional actual i definir el model cultural desitjat.

Identificar oportunitats de millora en els processos clau i estratègics del negoci.

Reforçar les competències de lideratge i gestió del canvi en comandaments intermedis i directius.

Redissenyar processos clau que afecten directament l'experiència de col·laboradors i clients.

Assegurar l'alineació entre l'estratègia empresarial, els valors culturals i les pràctiques organitzatives.

Metodologia de Treball

1

Fase 1 Diagnòstic Integral

  • Avaluació cultural (enquestes, focus groups, entrevistes)
  • Mapeig de processos relacionats amb persones i negoci
  • Anàlisi de les bretxes entre la situació actual i el model desitjat
2

Fase 2 Disseny del Pla de Transformació

  • Definició de propòsit i valors culturals
  • Recomanacions de redisseny de processos estratègics
  • Elaboració del full de ruta del canvi organitzacional
3

Fase 3 Implementació del Canvi

  • Tallers de lideratge i comunicació per a comandaments i directius
  • Programes de sensibilització cultural amb col·laboradors
  • Redisseny i pilotatge de processos prioritaris
4

Fase 4 Seguiment i Alineació Contínua

  • Definició i implementació de KPIs
  • Sessió trimestral de retroalimentació i ajust
  • Informe final de resultats i aprenentatges

Beneficis Esperats

Cultura i Persones

Impacte en l'organització i el seu talent humà

  • Cultura organitzacional alineada amb l'estratègia de negoci
  • Major compromís i motivació del talent humà
  • Reducció de la resistència al canvi en iniciatives futures

Processos i Resultats

Impacte en l'eficiència operativa i el negoci

  • Processos interns més eficients i centrats en les persones
  • Increment de la productivitat i satisfacció del client final

Lliurables

Informe de diagnòstic

Informe de diagnòstic

Anàlisi completa de la situació actual, bretxes i oportunitats de millora

Full de ruta

Full de ruta de transformació

Full de ruta detallat amb fases, fites i terminis del procés de canvi

Manual de processos

Manual de processos redissenyats

Documentació dels nous processos optimitzats i els seus fluxos de treball

Pla de formació

Pla de formació i desenvolupament

Programa de capacitació per a líders i col·laboradors en les noves pràctiques

Indicadors

Indicadors i mesura d'impacte

Indicadors de rendiment per avaluar el progrés i els resultats obtinguts

Preparat/da per fer el següent pas?

Reserva una sessió gratuïta de 30 minuts i parlem dels teus objectius

Reservar sessió gratuïta
Sessió gratuïta